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主题培训课程

团队凝聚力提升课程

   如何做好团队的建设,一直都是困扰我们人力资源的老难题。形形色色的个体,组成了不同风格的团体,而不同风格的团体有组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。而在我们的企业里,有以一下三种团队问题尤为的突出: 

 一、“部门”与“部门”间的问题

     如果说企业是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得最后的胜利,只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发,所有的部门、所有人共同努力,紧紧围绕企业目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,以致最后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执,却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛,打破部门之间的平衡,造成公司内部,各部门沟通不畅、效?#23454;?#19979;等问题。

二、“大公司”与“小团体”的问题

     要想增强企业员工的团队意识,很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的概念。企业就像一台机器,各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件,而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为,在小团体内部可能其乐融融,但对整个公司的发展却是有进害而无一利。

三、“人”与“人”之间的问题

     随?#27966;?#20250;的发展,世界变的越来越小,很多企业中的员工都来自五湖四海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英,但也存在一个问题,地域的不同会使大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方,这些不同则可能会导致员工之间?#22025;?#26041;式上存在一些差异,而?#22025;?#26041;式的差异则直接导致了行为方式的差别,这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾,这对企业的团队建设也是一个不利的因素。
  
在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群在发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。

  一个合作性群体应整合为一个团队。一个富有成效的群体在执行任务以及满足群体成员需求的过程中,必须利用?#35838;?#25104;员的聪明才智。 ?#35838;?#25104;员都应肩负领导责任。在团队中,?#35838;?#25104;员在维护相互之间关?#23707;?#23653;行任务的过程中都应承担责任。当团队领导不在时,是群龙无首、乱做一团,还是按部就班、依计行事

课程目标:
1
.培养团队领导快速组建团队的能力;
2
.培养团队领导的计划、组织、决策和控制能力;
3
.发现团队和个人的沟通问题,提高主动沟通的意识;
4
.增加团队成员间的了解和信任,提高团队凝聚力和协作能力;
5
.个人利益与团队利益的有机结合,鼓励奉献精神;
6
.团队角色?#29616;?#25506;索团队创新的方法,提高快速决策和坚决执行的能力

培训时间:1-2天均可 如有特别需求可做针对性设计

适合人?#28023;?#20840;体员工

 

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